Führungsverhalten und berufliches Handeln kommen immer auch im Zusammenspiel von Körpersprache / nonverbaler Wirkung, Persönlichkeit und Handlungsmustern zum Ausdruck. Die körperbezogenen, nonverbalen Elemente der Kommunikation spielen oftmals bei Ziel führendem, wirkungsvollem Handeln eine entscheidende Rolle. Im Coaching-Prozess wird die Körpersprache, nonverbale Wirkung der beteiligten Personen in dreierlei Hinsicht bedeutsam:
Körpersprache – ein Kernelement von Kommunikation im beruflichen (Führungs-) Alltag gestaltet sich im Coachingprozess zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung einerseits, sowie der aktiven Bezugnahme auf Mimik, Gestik, Stimme, Körperausdruck und verkörpertem Handeln andererseits. Effizientes berufliches Handeln wird daher im Coaching auch auf die Wirkungsebene verkörperter Kommunikation bezogen. Gerade in dieser Art der Kommunikation spiegeln sich gleichzeitig Vergangenes, Gegenwärtiges und Zukünftiges. Eine prägnante, authentische, nonverbale Wirkung und ein entsprechendes Feedback unterstützen die zielführende Erreichung von Arbeitsergebnissen.
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